稳中求进，守成创新——半岛·体育中国官方网2018年终工作总结暨2019工作部署会议隆重召开！
2019年1月11-12日期间，半岛·体育中国官方网2018年终工作总结暨2019工作部署会议在南宁怡养花园大酒店会议中心顺利召开，会议主题：稳中求进，守成创新。董事长李明强、执行总经理何晓红、董事长特别助理李建伟共同出席了本次会议，公司职能部门及各区内外分公司负责人等共计50余人参加。
会议总结了2018公司整体工作完成情况，明确2019年工作的重点方向，并针对公司业务、职能及专业线的工作提出了具体指导意见，鼓励全体人员加压奋进，确保2019年各项工作任务目标顺利实现。
各个区内外分公司负责人、项目总监各自对整个2018年做了全面地回顾，分析自身存在的短板，勇于面对问题，分享在工作当中积累的经验，展望了2019年的项目发展前景。各分公司今后将加强团队建设，用高质量的服务来赢得口碑，力争在新的一年创造更多的财富，达成公司年度目标。
期间区域分公司副总经理杨鑫就“区域分公司业务拓展模式分享”、区域分公司总经理行政助理黄雪燕就“浅谈区域分公司执行力 ”分别进行了专项议题发言，两位区内分公司领导人在报告中总结了好的经验和做法，向公司内部其它同事进行成功经验分享，以期帮助其它项目尽快实现目标达成。
保安公司总经理张怀庆为我们带来专题发言：如何更好提升安保专业服务品质与监管，从专业剖析如何科学整合安保业务方向，深耕品质和客户满意度，不断创新、积极进取，推动安保业务更好、更快发展。
包括大事业部、项目一、二部、外联拓展部在内的南宁项目部，各项目负责人都准备了图文并茂的PPT报告，通过事例阐述，配以数据说明、图片展示等方式让每个与会人员都很清楚的了解其过去一年的业绩完成情况、工作中的亮点与不足和2019年度的发展规划。
期间，项目一部总经理助理程菊梅就“智慧社区建设推进计划”做专题发言，报告分析了目前业内同行智慧社区的情况，报告针对我司现状的进行可行性建议以及就如何达成半岛·体育智慧社区进行了方向性的规划，全力打造半岛·体育智慧生态！
各职能部门及项目对于上半年的工作汇报。汇报主要由2018工作总结、2019计划、需要支持及协助调解的事项等部分组成。会上大家认真听取了各项目的工作汇报，相互借鉴优秀管理经验，对于目前存在的问题领导也积极给予了改进意见。
期间，工程部工程经理梁俊泉就“对公司未来工程改造节能提效工作的思考与建议 ”做专题发言，从专业角度提出可行性的方案，为公司未来节能增效措施执行提供了更好的专业理论支撑。
保洁公司副总经理，熊飚：如何更好提升保洁专业服务品质与监管
餐饮公司总经理，李明艳：如何做好餐饮多样化经营与保障食品安全
党支部书记，李建伟：如何发挥基层党支部在企业改革、创新、发展中的引领
三位发言人分别从自身专业角度对议题进行了深度剖析，以在各岗位上工作、实践的感受作为切入点，进行了深入浅出、内涵丰富的发言，并提出了切合现存问题情况的解决措施与规划发展，以稳定项目、提升服务品质、全面完成公司各项指标为主线，通过这些版块细节的丰富与完善，必将全面提升我司高品质、多元化的服务内容品质感，用服务赢得市场，以口碑赢得尊重。
最受爱戴的阳光100物业发展有限公司解董事长惊喜到会！ 此次他又为中高层干部分享了自己的工作心得，在现场为大家工作上的烦心事答疑解惑。一向风趣幽默的演讲风格和中肯实用的建议解答，令在座的管理层收益颇丰，会场不时发出欢声笑语，气氛和谐融洽，赢得了大家阵阵掌声。
何总首先引用了一个2018很火的一个标签词：焦虑，表达了当前大环境下给我们物业企业所带来的挑战，接着带着大家一同回顾了半岛·体育中国官方网在2018年度取得的各项成绩。我们聚焦战略，突破市场，发展空间不断扩大；我们上下同心，砥砺奋进，沉淀优秀企业文化。与此同时我们在市场拓展、客户维护、项目品质和人力资源等方面都存在着一些问题。展望2019，面对当前物业市场异常激烈的竞争环境，结合目前半岛·体育的自身情况分析，何总的总体思想归纳起来就两点：稳与守，二是进与新。改变自身，寻求发展。同时强调，改变不是全盘否定，不是从头推倒再来，而是在传承了18年发展的基础上为了实现前进目标不断努力，因此我们必须稳中有进，守成创新！
最后公司董事长李明强先生在会上以2018年的8个关键词，对行业现状进行了深刻的剖析，对半岛·体育自身的优劣势进行了分析，希望大家重视自身不足，向阳光100的长处学习，发现问题更要解决问题。同时对2019年公司目标进行了周密部署，希望大家在2019年攻坚克难，让半岛·体育明年的关键词不再是焦虑而是骄傲！
